Conception e-learning · Ingénierie pédagogique

Je conçois des modules que les apprenants terminent.

Storyboard, production, packaging SCORM, intégration Moodle. Quinze ans passés dans l’administration me donnent la matière ; le Master Design et Ingénierie Pédagogique me donne la méthode.

17

écrans du module témoin, produit et audité

SCORM 1.2

paquet importé et suivi dans Moodle

AA

contrastes vérifiés par le calcul, pas à l’œil

0

requête externe : polices embarquées, aucune donnée apprenant vers un tiers

Étude de cas

Organisation territoriale de l’État

Un module témoin, de la commande au paquet SCORM.

La commande

Module de culture administrative, 17 écrans, 45 à 50 minutes, destiné aux agents et cadres de collectivités territoriales sans formation juridique préalable. Objectif de niveau comprendre et appliquer dans la taxonomie de Bloom : à la fin, l’apprenant distingue la déconcentration de la décentralisation, situe les services de l’État sur le territoire, et attribue une compétence donnée au bon acteur.

La décision de conception qui structure tout

Le module tient sur un seul principe organisateur, réinvoqué à cinq reprises : « qui est la personne morale ? ». Tout le reste en découle : l’activité de tri, le schéma des deux régimes de contrôle, l’étude de cas, la correction des idées reçues, le mémo.

Message tenu de bout en bout : deux logiques, pas deux camps. Aucun glissement vers un récit « l’État contre les élus ».

Le fil rouge

Une friche à reconvertir dans une commune fictive, posée à l’écran 3 et reprise en application à l’écran 12, où l’apprenant attribue chaque acte à son acteur : réviser le PLU, délivrer le permis, contrôler la légalité, rendre l’avis environnemental.

Un personnage-guide, Hélène, secrétaire générale de collectivité, porte les transitions et le débrief. Noms, lieux et personnages entièrement fictifs.

Le dispositif d’évaluation

100 points répartis sur huit activités, quiz final de 8 items à 80 % de seuil, tentatives illimitées, correction expliquée par item avec un bouton « Revoir cette notion » renvoyant à l’écran source.

Badge unique débloqué à 70 points et quiz réussi. Pas de confettis, pas de classement : la gamification sert la preuve d’audit, pas le divertissement.

La recette technique

Avant livraison, le paquet passe une recette écrite :

  • imsmanifest.xml à la racine, masteryscore à 80 ;
  • remontée de lesson_status et score.raw vérifiée en parcours réussi et en parcours échoué ;
  • suspend_data sous la limite de 4096 caractères ;
  • aucune window.open ni target="_blank" (le module tourne en iframe) ;
  • aucune référence à une police distante, aucun chemin absolu ;
  • aucun scroll horizontal à 390 px, contrastes calculés.

Double mode glisser-déposer et clic-clic sur chaque activité, alternative clavier systématique.

Ce que l’audit a révélé — et ce que j’en ai fait

La V1 passait toute la recette technique. L’audit a pourtant sorti quatre défauts de fond : une contradiction juridique interne sur l’état civil, un build livré en mode développement, un schéma tronqué, et surtout des activités d’exploration qui donnaient déjà la réponse sous l’image : 25 des 100 points récompensaient le clic, pas l’apprentissage.

Sur un module dont le score sert de preuve Qualiopi, un score qui ne mesure rien est un problème de fond. La correction a consisté à inverser la charge d’information : la réponse n’apparaît qu’après l’action. C’est ce passage-là que je considère comme le vrai travail de conception.

Captures du module

case-organisation-territoriale-ecran-03-friche.png
Écran 3 — la friche à reconvertir, posée comme fil rouge.
case-organisation-territoriale-ecran-07-tri.png
Écran 7 — activité de tri : qui est la personne morale ?
case-organisation-territoriale-ecran-12-application.png
Écran 12 — attribution de chaque acte à son acteur.
case-organisation-territoriale-quiz-final.png
Quiz final — 8 items, seuil à 80 %, correction par item.

Portfolio

Autres réalisations

Projets de conception, en Master et en commande professionnelle.

Lundi matin chez Helios

E-Learning
Public
Managers et collaborateurs en environnement de travail numérique.
Objectif
Éprouver les six familles de risques psychosociaux avant de les nommer.
Dispositif
Faux poste de travail joué en dix minutes chronométrées : 19 messages, 21 notifications, 2 appels.
Ce que j’ai conçu
Le scénario et les personnages, la table de correspondance choix → familles Gollac, et un débrief calculé sur le parcours joué.

Affordance Detective

E-Learning
Public
Étudiants et praticiens de la conception d’interfaces.
Objectif
Diagnostiquer une interface défaillante avec les bons outils d’analyse.
Dispositif
Jeu d’enquête : trois indices à trouver dans un formulaire administratif, boîte à outils curseur, lecteur d’écran, contraste WCAG, loi de Fitts.
Ce que j’ai conçu
L’enquête, les défauts semés dans l’interface et le carnet de huit cadres théoriques qui les explique.

L’Artefact — IHM

E-Learning
Public
Étudiants et curieux de l’ergonomie cognitive.
Objectif
Déconstruire la relation homme-machine par l’expérience directe.
Dispositif
Trois protocoles expérimentaux interactifs.
Ce que j’ai conçu
La scénarisation des protocoles, appuyée sur Norman, Vygotski et Rabardel.

Alex’s Adventures

E-Learning
Public
Enfants de 8 à 12 ans apprenant l’anglais.
Objectif
Comprendre et réemployer l’anglais du quotidien.
Dispositif
Récit interactif avec tuteur IA adaptatif.
Ce que j’ai conçu
Le parcours narratif et la logique d’adaptation du tuteur.

Dolphin Academy

E-Learning
Public
Grand public curieux de biologie marine.
Objectif
Acquérir des connaissances sur les cétacés par paliers.
Dispositif
Apprentissage adaptatif, parcours personnalisés, gamification.
Ce que j’ai conçu
La structure des parcours et le système de progression.

Formation Arrêtés administratifs

E-Learning
Public
Agents rédacteurs d’actes administratifs.
Objectif
Rédiger un arrêté juridiquement solide.
Dispositif
Module Rise 360 avec cas pratiques.
Ce que j’ai conçu
La progression pédagogique et les activités d’application.

Senior Connect

Étude de cas
Public
Apprenante âgée, première utilisation d’un smartphone, accompagnée à distance.
Objectif
Montrer qu’un même contenu produit deux dispositifs opposés selon le public visé.
Dispositif
Deux versions du même tutoriel mises côte à côte — complète et moderne contre épurée — et l’analyse des choix.
Ce que j’ai conçu
Le cas, les deux versions et l’argumentaire de comparaison.

Tour de Babel — médiation culturelle

Étude de cas

Projet mené à trois avec Z. Diebold et M. Hidot — INSPÉ 2025.

Public
Étudiants visitant une exposition, en autonomie, trente minutes maximum.
Objectif
Faire passer d’une visite passive à une contribution, sans encadrement ni matériel lourd.
Dispositif
Médiation protocolaire participative : chaque visiteur ajoute sa strate à un édifice inachevé.
Ce que j’ai conçu
Le diagnostic, le protocole retenu, et la piste écartée avec les raisons de son abandon.

Générateur de prompt juridique

Outil IA
Public
Juristes utilisant des IA génératives.
Objectif
Structurer une requête et protéger les données juridiques.
Dispositif
Outil interactif fondé sur la méthode R.C.T.C.
Ce que j’ai conçu
La méthode de structuration et les garde-fous de confidentialité.

Démarche

Méthode

Un modèle SAM en cycles courts plutôt qu’un ADDIE linéaire : on prototype tôt, on teste, on corrige.

  1. Analyse

    Public réel, contraintes de déploiement, objectifs formulés en verbes d’action selon Bloom.

  2. Storyboard

    Écran par écran, avant d’ouvrir le moindre outil auteur. La conception détaillée en amont supprime le syndrome de la page blanche et rend les arbitrages discutables avec le client.

  3. Production

    Outil auteur choisi selon la contrainte de déploiement, pas par habitude. Charte du client appliquée à la lettre.

  4. Recette

    Parcours complet en réussite et en échec, contrôle de la remontée SCORM, contrastes calculés, rendu mobile. Rien n’est livré sans cette passe.

AnalysePrototypeRecetteItération

Évaluer avant de reconcevoir

Reconcevoir un dispositif existant suppose d’abord de pouvoir dire ce qui ne va pas, et de le dire autrement qu’à l’impression. Avec Mathilde Hidot et Zoé Diebold, en Master, nous avons construit une grille d’évaluation pour cet usage : METI, pour Maîtrise pédagogique, Ergonomie, Technologie, Impact. Elle croise sept modèles théoriques en huit rubriques d’audit et sert de référentiel unique, de sorte que deux évaluateurs qui l’appliquent au même dispositif aboutissent au même constat.

Le point de départ tient en une phrase : les critères Qualiopi ne permettent pas de juger l’alignement pédagogique, l’ergonomie ni l’accessibilité d’un parcours. Ils certifient un processus, pas la qualité de ce qui est produit. La grille comble cet écart.

Grille construite à trois avec Mathilde Hidot et Zoé Diebold. J’y ai pris la dimension Ergonomie, puis l’implémentation du parcours révisé sur Moodle et la production des activités H5P.

Voir la grille METI

Savoir-faire

Compétences et outils

Conception

  • Taxonomie de Bloom
  • Modèle SAM
  • Scénarisation narrative
  • Storyboard
  • Conception d’évaluations

Production

  • Rise 360
  • Genially
  • H5P
  • Autrice
  • React / HTML
  • Composants interactifs sur mesure (React)

Standards et déploiement

  • SCORM 1.2
  • xAPI
  • Moodle Workplace
  • RGAA / WCAG AA
  • Exigences Qualiopi

IA appliquée

  • Génération assistée de contenus
  • Structuration de prompts
  • Contrôle des sorties

Parcours

Le juriste derrière le concepteur

Quinze ans de services publics, dont dix de commande publique côté acheteur, ne sont pas un second métier affiché à côté de la conception. C’est ce qui rend les modules juridiques exacts.

Quand un module traite de l’organisation territoriale de l’État ou de la rédaction des arrêtés, la matière vient de dossiers réels : contentieux, conseil aux services, marchés publics. La conception peut alors se concentrer sur la pédagogie sans trahir le droit.

Postes occupés

  • Fondateur et formateur, Droit Public Académie (depuis 2025)
  • Directeur délégué adjoint aux affaires juridiques, ARS Grand Est (2023-2025)
  • Juriste territorial, Métropole du Grand Nancy (2022-2023)
  • Juriste, commande publique, Ville de Nancy (2020-2022)
  • Chef de service juridique, Préfecture de Meurthe-et-Moselle (2016-2019)
  • Chargé d’affaires en marchés publics, Préfecture de police de Paris (2010-2013)

Diplômes

  • Master MEEF, design et ingénierie pédagogique (Université de Lorraine, M2 en cours)
  • Attaché d’administration de l’État (IRA de Metz, 2010)
  • Master 1 de droit public (Strasbourg, 2009)

Catalogue

Formations assurées

Préparation aux concours administratifs

Accompagnement méthodologique et révision des fondamentaux du droit public.

Droit administratif appliqué

Formation pratique sur les contentieux et les procédures administratives.

Design pédagogique numérique

Conception d’expériences d’apprentissage avec les outils numériques du secteur.

Intelligence artificielle appliquée au droit

Usage des IA génératives dans le domaine juridique et structuration des requêtes.